北見のブラック会社
違法な会社は多々ある。
パワハラ、セクハラ、etc
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「経営者としてクズ」の社長の特徴６選
つづいては会社を経営する能力がないクズ社長の特徴をお伝えします。オーナー会社の二代目であるとか、上司に取り入ることで出世した社長に見られます。経営がダメなので会社の存亡に直接影響を及ぼします。
つづいては会社を経営する能力がないクズ社長の特徴をお伝えします。オーナー会社の二代目であるとか、上司に取り入ることで出世した社長に見られます。経営がダメなので会社の存亡に直接影響を及ぼします。
１．決断力がない
決断力が無く、自分で決めることができません。そのため大事なタイミングを逃してしまうことも少なくありません。それは新しいことを始めるときでも、事業撤退するときでも同じです。引き際を決断できないために損害を大きくしてしまったりもします。
２．リーダーシップ力がない
会社の社長には大きく分けて２つのタイプがあります。一つは自らがトッププレイヤーとして社員を引っ張っていくタイプ、もう一つは普段の仕事は部下に任せ、いざという時は自分が会社のトップとして責任を取るタイプ。
どちらのタイプもリーダーとしての心構えがあり、社員にとっては心強い存在ですが、クズ社長は社員からの信頼が一切ありません。頼りない、存在感が薄い、付いて行きたいと思わない、尊敬できない存在になってしまっています。
決断力が無く、自分で決めることができません。そのため大事なタイミングを逃してしまうことも少なくありません。それは新しいことを始めるときでも、事業撤退するときでも同じです。引き際を決断できないために損害を大きくしてしまったりもします。
２．リーダーシップ力がない
会社の社長には大きく分けて２つのタイプがあります。一つは自らがトッププレイヤーとして社員を引っ張っていくタイプ、もう一つは普段の仕事は部下に任せ、いざという時は自分が会社のトップとして責任を取るタイプ。
どちらのタイプもリーダーとしての心構えがあり、社員にとっては心強い存在ですが、クズ社長は社員からの信頼が一切ありません。頼りない、存在感が薄い、付いて行きたいと思わない、尊敬できない存在になってしまっています。
３．労働環境に無頓着
会社の業績を上げるには、働きやすい環境や社員の健康を保つのも大事なことです。しかしクズ社長はそれに気づきません。業績を上げる方法は売上を上げることしか方法がないと考え、社員を馬車馬のように働かせようとします。
労働時間が長くずっと会社にいるのが優秀な社員、有休をとる社員は怠け者というくらいの考え方で、効率を上げるとか、リフレッシュなどの発想が無いのです。
４．「家族的」にこだわりすぎる
「労働環境に無頓着なクズ社長」と正反対のタイプのクズ社長です。会社を大きな家族と考えるのは悪いことではありませんが、社員の生活が会社を中心に回っていると信じて疑いません。
会社のレクリエーション行事や「飲みニケーション」に重きを置きすぎて、本来の業務そっちのけでそのことばかり考えています。社員のプライベートを無くしてしまっていることに気づいていません。
会社の業績を上げるには、働きやすい環境や社員の健康を保つのも大事なことです。しかしクズ社長はそれに気づきません。業績を上げる方法は売上を上げることしか方法がないと考え、社員を馬車馬のように働かせようとします。
労働時間が長くずっと会社にいるのが優秀な社員、有休をとる社員は怠け者というくらいの考え方で、効率を上げるとか、リフレッシュなどの発想が無いのです。
４．「家族的」にこだわりすぎる
「労働環境に無頓着なクズ社長」と正反対のタイプのクズ社長です。会社を大きな家族と考えるのは悪いことではありませんが、社員の生活が会社を中心に回っていると信じて疑いません。
会社のレクリエーション行事や「飲みニケーション」に重きを置きすぎて、本来の業務そっちのけでそのことばかり考えています。社員のプライベートを無くしてしまっていることに気づいていません。
５．本業に誇りを持っていない
投資や資産が生む価値が本業の業績を上回り、本業がおろそかになる会社は、バブル時代にたくさんありました。もちろん時代や流行に合わせて会社の主力商品を変えたり、顧客層の転換を図ったりするのは会社経営として当然のことですが、流行りに乗って本業とはまるで違うものに手を出したり、安易に業種を変えたりして「本業」を見失うのもクズ経営者の一つの特徴です。
６．責任を取らない
売上が目標を下回ったり、事業が上手くいかないと、その責任を社員に押し付けるクズ社長は意外に多いものです。本来、全ての指揮決裁権を持つ社長がその責任を取るべきですが、自分は組織のトップにこれからも居続けたいので部下の粗探しをして責任を取らせようとします。
投資や資産が生む価値が本業の業績を上回り、本業がおろそかになる会社は、バブル時代にたくさんありました。もちろん時代や流行に合わせて会社の主力商品を変えたり、顧客層の転換を図ったりするのは会社経営として当然のことですが、流行りに乗って本業とはまるで違うものに手を出したり、安易に業種を変えたりして「本業」を見失うのもクズ経営者の一つの特徴です。
６．責任を取らない
売上が目標を下回ったり、事業が上手くいかないと、その責任を社員に押し付けるクズ社長は意外に多いものです。本来、全ての指揮決裁権を持つ社長がその責任を取るべきですが、自分は組織のトップにこれからも居続けたいので部下の粗探しをして責任を取らせようとします。
クズ社長の会社で働いているなら転職するしかない
クズ社長の下で働き続けると、いずれ心身に支障をきたして自主退職するか、責任を押し付けられて退職に追い込まれる羽目になってしまいます。
世の中には良い会社がたくさんあるので、一度、外の世界を見てみましょう。早く辞めてよかったときっと思えるはずです。
転職先を自分で探したとしても会社の内情まで知るのは難しいので、人材紹介会社のプロに聞くのが一番です。転職サイトのおすすめランキングを参考にしてくださいね。
クズ社長の下で働き続けると、いずれ心身に支障をきたして自主退職するか、責任を押し付けられて退職に追い込まれる羽目になってしまいます。
世の中には良い会社がたくさんあるので、一度、外の世界を見てみましょう。早く辞めてよかったときっと思えるはずです。
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たくさんあるよなブラック企業
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本当やばいよ
助けて欲しいわ
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パワハラは当たり前◯◯○
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5.公序良俗に反する投稿は禁止します。
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7.児童買春、児童ポルノに係る行為等の処罰及び児童の保護等に関する法律（いわゆる児童ポルノ法）の規制となる投稿は禁止します。
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※利用規約に反する行為・同内容の投稿を繰り返す等の荒らし行為に関しては、投稿者に対して書き込み禁止措置をとる場合が御座います。
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