函館経営者の心得―ブラック企業対策3-2
厳しい北海道景気の中で、経営者は後ろ向きになりつつも広告費や交際費、研修費、人件費など削る事にシビアになっているが?経営に積極性がなくなりゃアウト!
志→理性失うなったら経営も人間もエンド
研究開発→新しい発想力を元に開発しなけりゃ会社は生きれない
教育→状況変えるのは人材だそれには教育だな
これからは意欲と情熱に満ちている会社が儲けるだろう
代表や管理には
ビジョン!バイタリティー《意欲》ボイス《説得力》の3Vは欠かせないのさ
希望を成し遂げたいなら 情念を持ち積極的に訴え続けその実現に向かい
執念深くあるき続けろ
そんなリーダーのやる気が下のモンの心に火をつけ その時初めて会社は上昇気流にのるんだよ
俺は社員にボイス
割に合った待遇
そしてバイタリティーを与えてビジョンを現実にさせて成功者に近づいている。
経営者の皆や社員の皆は今の会社に大して
どんなビジョンを持っているのかこんなホスラブですが何か意見とかあれば聞いてみたいですね
志→理性失うなったら経営も人間もエンド
研究開発→新しい発想力を元に開発しなけりゃ会社は生きれない
教育→状況変えるのは人材だそれには教育だな
これからは意欲と情熱に満ちている会社が儲けるだろう
代表や管理には
ビジョン!バイタリティー《意欲》ボイス《説得力》の3Vは欠かせないのさ
希望を成し遂げたいなら 情念を持ち積極的に訴え続けその実現に向かい
執念深くあるき続けろ
そんなリーダーのやる気が下のモンの心に火をつけ その時初めて会社は上昇気流にのるんだよ
俺は社員にボイス
割に合った待遇
そしてバイタリティーを与えてビジョンを現実にさせて成功者に近づいている。
経営者の皆や社員の皆は今の会社に大して
どんなビジョンを持っているのかこんなホスラブですが何か意見とかあれば聞いてみたいですね